很久沒有上來說說自己工作或生活的情況~
實在是心有餘而力不足

 

今天先來說說這幾個月工作的情況好了...
工作滿三個月了,跟上面人的衝突仍然存在,
公司依然沒有制度,沒有流程,
依然上面兩個主管說了就算,
即使要下面員工制定自己可行的工作流程、制度,
但在轉瞬間,都可因上面兩個人的心情而有所變化或推翻,

但制度是什麼,要制度做什麼
也不是說有了制度對工作進行就一定好,
但,有制度,有一定的流程可依循,
我想,應該可避免朝令夕改的情況吧...
目前,最常遇到的困難,
除了案子發想的困難外,
最大的考驗,反倒是落在,
如何因應上面兩個夫婦主管日新月異的說詞、政策,
愈漸發現,主管的習性是:有功他們邀,有過下面扛,
因此,當案件發生不可行的情況,或則錯誤時,
此時,我跟其他同事就得小心了,
因為不管怎樣,都必需接收兩夫妻來的"推卸"
一切都是我們的錯,我們的經驗不足、思慮不周所造成的業績不上升,案件無法進行,
雖然往往是他們強硬要求要照他們的想法、作法去做,
亦常常漠視我們所提出的執行面困難,
但他們不會承認自己的過錯,
矢口否認曾提出這樣的政策、方向、作法,
一切都是執行者個人提出,
這樣的事件,已經數不清,多到,都想隨身準備支錄音筆,
只要兩人交待或說了什麼都得錄下來,
以便日後兩人推卸時,不會死無對證,
但,如真這麼做,應該又會衍生其他問題了吧....
唉...
只能說,我真的很想好好做事,認真做事,
不想因應主管個人情緒化想法,而必需隨波逐流,
心情好,什麼都不會來,
心情不好,就什麼都刁難、挑剔,
明白來說,就是找麻煩,

大聲喊話:
部門主管就好好做那個職務就好,
不要閒著沒事跨部門提出一些不可行的建言,
被打槍後才在那邊情緒化找碴,

你不用特地找些有的沒的理由來強調自己的存在感,或要求別人過份的尊重,
就算你沒有這麼做,如果你真是位好主管,不用你做什麼,
都會有人必恭必敬的,

不是每個人都有空因應兩夫妻的情緒,
我是領錢來做事,
不是領錢來取悅你們的,
如果你們是想要會取悅你們的,那就明講,
就把那樣的人留在你們身邊就好,
雖然,現在看來,你們已經找到這麼一位"取悅人才"
也偏心的讓其他同事憤憤不平,
那,就讓我們這些真的在認真做事的人好過點,
不要再拿情緒來壓榨、迫害我們了...

 

 

 

 

 

 

 

 

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